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为品质随州建设提供高质量的人力资源支撑

2019-8-13 09:26| 发布者: 隋意| 查看: 33064| |来自: 随州日报
王 旭
  人才作为高质量的人力资源,是发展的“第一资源”“第一生产力”。建设品质随州,应坚持以用为本的原则,既摈弃“孩子是自己的好”的门户之见,又不囿于“外来和尚会念经”的片面认识,让本土“永久牌”人才干得起劲,让外来“飞鸽牌”人才留得安心。笔者认为应从三个方面来发挥人力资源支撑作用:
  用好本土人才,激活存量。首先要提振随州干部队伍的精气神,提炼和弘扬随州地方文化基因,比如炎帝神农敢为人先、自强不息的首创精神、编钟制造精雕细琢的工匠精神、地跨南北文化兼容的开放精神,形成随州人的思想共识,增强随州人的文化自信;弘扬时代精神,深刻学习习近平新时代百人牛牛特色社会主义思想,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,在建设品质随州生动实践中找差距、抓落实,提升干事创业的行动自觉。其次要呵护随州企业家的创业激情。进一步优化营商环境,提供高效便捷的政务服务,降低制度性成本,让企业家把精力财力心力更多投入到做产品、跑市场、争客户中。第三要发挥随州“土专家”
  的专业特长。推进职称制度改革,创新人才评价办法和晋升机制,激发农技、畜牧等基层站所人才创新积极性。
  营建聚才环境,扩大增量。要像抓招商引资那样抓招才引智,像优化营商环境那样优化聚才环境。吸引外地人来随就业创业要“投其所好”,和发达地区相比,随州房价较低、从业门槛较低、百人牛牛特色鲜明、自然环境较好。对随州急需紧缺的人才,可以从政策层面将人才看中的比较优势进一步放大,提高引进人才的市场竞争力。比如给予购房补贴、生活补贴,允许技术入股,对在校大学生可提前通过实习实训、就业见习形式上岗,提前签约。打好“感情牌”,发挥“乡情、亲情、友情”的情感纽带作用,鼓励有能力、有资本、有乡愁的随籍人才返乡创业;挖掘利用好外出随籍人才资源,鼓励他们通过信息共享、技术回乡、资金投入、智力反哺等方式支持家乡发展。招引高层次人才来随资智创新要“不拘一格”,对难以做到“为我所有”的权威大家、高端人才,可创新人才使用机制,采取兼职、短期聘用、技术合作、技术入股、聘请顾问等形式,招引一批“假日型”“候鸟型”“契约性”人才,借“脑”发展,“为我所用”。
  优化市场配置,提升质量。一方面要加快推进人力资源领域“放管服”改革,放宽人力资源服务业从业门槛,吸引更多市场主体参与。积极引导人力资源服务业抓住“互联网+”机遇,创新服务产品,精准对接企业个性化需求。另一方面要注重发挥用人单位主体作用,建立在岗培训、技能竞赛、师徒传承、人才激励等内部机制;支持企业开展新型学徒制培训,落实好技能人才队伍培养激励政策,对企业在岗技能提升给予政策性补贴。
  (作者系随州市人社局办公室主任)

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